打造吸引力：HR必看的優(yōu)秀雇主核心品質(zhì)
隨著時(shí)間的推移，優(yōu)秀雇主的定義已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，特別是在COVID-19大流行之后。“好”曾經(jīng)僅僅意味著高薪，但如今的人才所追求的遠(yuǎn)不止于此。
棘手之處在于，雇主們?nèi)匀粚Ｗ⒂谀切﹩T工已不再看重的事情，從而導(dǎo)致他們失去了頂尖的人才。但不必?fù)?dān)憂，我們隨時(shí)準(zhǔn)備為您提供幫助。接下來，我們將從雇主和員工的角度出發(fā)，揭示在當(dāng)今時(shí)代成為一名優(yōu)秀雇主究竟意味著什么。此外，我們還將分享提升您的雇主品牌，使其成為人們夢寐以求的工作場所的實(shí)用建議。
今天，是什么造就了一個(gè)優(yōu)秀的雇主？
根據(jù)員工和雇主的說法，以下是當(dāng)今優(yōu)秀雇主所應(yīng)具備的特質(zhì)：
1.工作與生活的平衡
2.增長機(jī)會(huì)和支持性的上級(jí)
3.有意義的工作
4.財(cái)務(wù)安全
5.自主權(quán)和賦權(quán)
6.透明度和信任
7.有趣的福利
8.認(rèn)可和工作成就
9.專注于技能
10.社會(huì)責(zé)任、多樣性和包容性
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利用優(yōu)考試人才測評(píng)系統(tǒng)，雇主可以更加精準(zhǔn)地評(píng)估員工的技能和潛力，從而為員工提供更具針對(duì)性的發(fā)展機(jī)會(huì)
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員工視角
緊張的勞動(dòng)力市場已經(jīng)將更多的權(quán)力轉(zhuǎn)移到了員工和求職者手中，根據(jù)麥肯錫最近的一份報(bào)告，這種趨勢預(yù)計(jì)將持續(xù)下去。
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匡優(yōu)人才測評(píng)系統(tǒng)的人才招聘專家張先生認(rèn)為，無論市場動(dòng)態(tài)如何變化，這種權(quán)力轉(zhuǎn)移都將持續(xù)下去。在招聘市場上，雇主和雇員之間一直存在著一定程度的波動(dòng)，但在不確定的時(shí)期，雇主承擔(dān)責(zé)任比以往任何時(shí)候都更加重要。
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因此，您必須密切關(guān)注員工認(rèn)為良好的雇主應(yīng)具備的素質(zhì)，以吸引頂尖人才并擊敗競爭對(duì)手。
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以下是我們從員工視角了解到的信息：
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1.工作與生活的平衡：在COVID-19大流行期間，全球大部分勞動(dòng)力都在家工作，這使他們能夠與家人共度時(shí)光、從事個(gè)人愛好并優(yōu)先考慮自己的健康。即使大流行已基本結(jié)束，但員工們?nèi)匀幌Ｍ^續(xù)這種工作與生活之間的和諧。
2.增長機(jī)會(huì)和支持性的上級(jí)：希望從上級(jí)那里獲得職業(yè)發(fā)展的支持。
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3.有意義的工作：希望優(yōu)秀雇主能提供有意義且以目標(biāo)為導(dǎo)向的工作。純粹的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)已不再是他們的主要驅(qū)動(dòng)力——他們希望做一些能夠回饋社會(huì)、環(huán)境等的事情。
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4.財(cái)務(wù)安全：盡管一些員工表示愿意接受減薪，但仍有其他員工依賴良好、公平的薪酬。隨著生活成本的持續(xù)上升，員工們希望為能夠減輕他們經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)并提供安全感的雇主工作。
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5.自主權(quán)和賦權(quán)：員工們不僅希望能夠靈活地在他們想要的時(shí)間工作，還希望自由地按照他們想要的方式工作。透明度和信任：員工們希望了解正在發(fā)生的事情、決策過程以及他們?nèi)绾螢榻鉀Q方案做出貢獻(xiàn)。
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雖然上述品質(zhì)對(duì)某些人來說似乎是顯而易見的，但數(shù)據(jù)顯示，雇主并不完全了解員工所尋求的是什么。雇主和員工對(duì)于良好工作場所的看法之間的這種差距被稱為“大脫節(jié)”。通過人才測評(píng)系統(tǒng)，雇主可以更加準(zhǔn)確地了解員工的優(yōu)勢和需求，從而提供更加個(gè)性化的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。
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建立優(yōu)秀雇主聲譽(yù)的三個(gè)簡單而有效的技巧：
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1.提供基于技能的機(jī)會(huì)
撰寫基于技能的職位描述，向求職者強(qiáng)調(diào)您的招聘方法。
使用公平客觀的人才評(píng)估工具（如優(yōu)考試人才測評(píng)系統(tǒng)）來篩選求職者。
使用技能映射來深入了解員工的技能組合和潛在的技能差距。
提供量身定制的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
為新員工、晉升、加薪以及擴(kuò)展項(xiàng)目等工作提供基于技能的薪酬。
2.提供靈活性和自主性
與其與員工對(duì)靈活性和工作與生活平衡的追求作斗爭，不如在提供遠(yuǎn)程或混合工作與提高生產(chǎn)力之間找到平衡。此外，為員工提供工作中的主人翁意識(shí)和自主權(quán)，讓他們能夠掌控項(xiàng)目、在重要決策中擁有發(fā)言權(quán)，并管理自己的日常任務(wù)。
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3.以身作則
體現(xiàn)您的企業(yè)價(jià)值觀，恪守使命，信守諾言。這包括傳達(dá)您的核心價(jià)值觀、提高透明度以及對(duì)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)表現(xiàn)出真正的興趣。
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多年來，優(yōu)秀雇主的概念不斷發(fā)展，雇主與員工之間的期望差異也越來越大。雖然雇主認(rèn)為提供津貼和認(rèn)可是獲得良好聲譽(yù)的關(guān)鍵，但員工更看重工作與生活的平衡、自主權(quán)、增長機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)安全。
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然而，雙方都認(rèn)為關(guān)注技能和社會(huì)責(zé)任是優(yōu)秀雇主的首要品質(zhì)。
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通過提供基于技能的機(jī)會(huì)、培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)的文化、提供靈活性和以身作則，您可以成為卓越的雇主，并吸引和留住市場上最優(yōu)秀的人才。利用匡優(yōu)人才測評(píng)系統(tǒng)，您可以更加精準(zhǔn)地評(píng)估員工的技能和潛力，從而為他們提供更加有針對(duì)性的發(fā)展機(jī)會(huì)和認(rèn)可，進(jìn)一步鞏固您的雇主品牌。
