打造吸引力：HR必看的優秀雇主核心品質
隨著時間的推移，優秀雇主的定義已經發生了深刻的變化，特別是在COVID-19大流行之后?！昂谩痹泝H僅意味著高薪，但如今的人才所追求的遠不止于此。
棘手之處在于，雇主們仍然專注于那些員工已不再看重的事情，從而導致他們失去了頂尖的人才。但不必擔憂，我們隨時準備為您提供幫助。接下來，我們將從雇主和員工的角度出發，揭示在當今時代成為一名優秀雇主究竟意味著什么。此外，我們還將分享提升您的雇主品牌，使其成為人們夢寐以求的工作場所的實用建議。
今天，是什么造就了一個優秀的雇主？
根據員工和雇主的說法，以下是當今優秀雇主所應具備的特質：
1.工作與生活的平衡
2.增長機會和支持性的上級
3.有意義的工作
4.財務安全
5.自主權和賦權
6.透明度和信任
7.有趣的福利
8.認可和工作成就
9.專注于技能
10.社會責任、多樣性和包容性
?
利用優考試人才測評系統，雇主可以更加精準地評估員工的技能和潛力，從而為員工提供更具針對性的發展機會
?
員工視角
緊張的勞動力市場已經將更多的權力轉移到了員工和求職者手中，根據麥肯錫最近的一份報告，這種趨勢預計將持續下去。
?
匡優人才測評系統的人才招聘專家張先生認為，無論市場動態如何變化，這種權力轉移都將持續下去。在招聘市場上，雇主和雇員之間一直存在著一定程度的波動，但在不確定的時期，雇主承擔責任比以往任何時候都更加重要。
?
因此，您必須密切關注員工認為良好的雇主應具備的素質，以吸引頂尖人才并擊敗競爭對手。
?
以下是我們從員工視角了解到的信息：
?
1.工作與生活的平衡：在COVID-19大流行期間，全球大部分勞動力都在家工作，這使他們能夠與家人共度時光、從事個人愛好并優先考慮自己的健康。即使大流行已基本結束，但員工們仍然希望繼續這種工作與生活之間的和諧。
2.增長機會和支持性的上級：希望從上級那里獲得職業發展的支持。
?
3.有意義的工作：希望優秀雇主能提供有意義且以目標為導向的工作。純粹的經濟激勵已不再是他們的主要驅動力——他們希望做一些能夠回饋社會、環境等的事情。
?
4.財務安全：盡管一些員工表示愿意接受減薪，但仍有其他員工依賴良好、公平的薪酬。隨著生活成本的持續上升，員工們希望為能夠減輕他們經濟負擔并提供安全感的雇主工作。
?
5.自主權和賦權：員工們不僅希望能夠靈活地在他們想要的時間工作，還希望自由地按照他們想要的方式工作。透明度和信任：員工們希望了解正在發生的事情、決策過程以及他們如何為解決方案做出貢獻。
?
雖然上述品質對某些人來說似乎是顯而易見的，但數據顯示，雇主并不完全了解員工所尋求的是什么。雇主和員工對于良好工作場所的看法之間的這種差距被稱為“大脫節”。通過人才測評系統，雇主可以更加準確地了解員工的優勢和需求，從而提供更加個性化的認可和獎勵。
?
建立優秀雇主聲譽的三個簡單而有效的技巧：
?
1.提供基于技能的機會
撰寫基于技能的職位描述，向求職者強調您的招聘方法。
使用公平客觀的人才評估工具（如優考試人才測評系統）來篩選求職者。
使用技能映射來深入了解員工的技能組合和潛在的技能差距。
提供量身定制的學習和發展機會。
為新員工、晉升、加薪以及擴展項目等工作提供基于技能的薪酬。
2.提供靈活性和自主性
與其與員工對靈活性和工作與生活平衡的追求作斗爭，不如在提供遠程或混合工作與提高生產力之間找到平衡。此外，為員工提供工作中的主人翁意識和自主權，讓他們能夠掌控項目、在重要決策中擁有發言權，并管理自己的日常任務。
?
3.以身作則
體現您的企業價值觀，恪守使命，信守諾言。這包括傳達您的核心價值觀、提高透明度以及對社會責任活動表現出真正的興趣。
?
多年來，優秀雇主的概念不斷發展，雇主與員工之間的期望差異也越來越大。雖然雇主認為提供津貼和認可是獲得良好聲譽的關鍵，但員工更看重工作與生活的平衡、自主權、增長機會和財務安全。
?
然而，雙方都認為關注技能和社會責任是優秀雇主的首要品質。
?
通過提供基于技能的機會、培養持續學習的文化、提供靈活性和以身作則，您可以成為卓越的雇主，并吸引和留住市場上最優秀的人才。利用匡優人才測評系統，您可以更加精準地評估員工的技能和潛力，從而為他們提供更加有針對性的發展機會和認可，進一步鞏固您的雇主品牌。
