與工作相關(guān)的優(yōu)勢有助于候選人在各種職位上取得成功。了解這些優(yōu)勢以及如何發(fā)現(xiàn)它們 - -您可以雇用最有可能在工作中茁壯成長的候選人。

但是，在無休止的簡歷、直覺面試和對招聘錯誤的擔(dān)憂中，確定候選人的優(yōu)勢并非易事。

在本指南中，我們分解了需要尋找的必須與工作相關(guān)的優(yōu)勢。您還將學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)勢，以篩選出準(zhǔn)備好面試的候選人。

一、關(guān)鍵要點

• 1.雇用具有合適優(yōu)勢的候選人有助于保證他們在工作中表現(xiàn)出色、保持敬業(yè)度并為公司的成功做出貢獻。

• 2.與工作相關(guān)的主要優(yōu)勢包括適應(yīng)性、解決問題、協(xié)作、主動性和壓力承受能力。

• 3.通過結(jié)合使用人才評估和結(jié)構(gòu)化面試來尋找具有這些技能的候選人。

二、為什么與工作相關(guān)的優(yōu)勢在招聘中很重要

具有適當(dāng)工作相關(guān)優(yōu)勢的候選人更敬業(yè)、更忠誠、表現(xiàn)更好，從而降低人員流動率并增強團隊凝聚力。他們往往需要更少的培訓(xùn)時間和工作監(jiān)督。

反過來，公司可以從雇用能夠身兼數(shù)職、隨波逐流、跳出框框思考并面帶微笑地忍受艱難情況的員工中受益。盡管商業(yè)環(huán)境不斷變化，但這些員工仍能推動組織的成功。

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您應(yīng)該尋找的 16 個與工作相關(guān)的基本優(yōu)勢

以下是您應(yīng)該優(yōu)先考慮候選人的特質(zhì)，以開始提升您的招聘水平：

1. 適應(yīng)性

在當(dāng)今快節(jié)奏的工作場所中，您應(yīng)該雇用能夠處理變化和模糊性、適應(yīng)性強的員工。他們可以在需要時進行調(diào)整，管理不斷變化的優(yōu)先事項，并根據(jù)不斷變化的公司需求和市場條件進行調(diào)整。

2. 解決問題的能力

在工作場所解決問題的技能非常重要，最佳候選人會快速評估情況、批判性思考并有效地做出決策，從而防止工作流程瓶頸并支持團隊目標(biāo)。貢獻解決方案的人——而不僅僅是依賴指導(dǎo)——是最終推動企業(yè)向前發(fā)展的人。

3. 協(xié)作和團隊合作

具有強大協(xié)作技能的候選人可以有效溝通、分擔(dān)責(zé)任并建立牢固的工作關(guān)系。擁有這些技能的團隊成員可以支持更好的動力和更多的責(zé)任感——他們對于需要集體投入的項目特別有幫助。

4. 主動性和主動性

積極主動的求職者不會等待別人告訴他們該怎么做：他們會發(fā)現(xiàn)機會并采取行動。積極主動的人通過提出和改進建議、及早排除故障以及在沒有持續(xù)監(jiān)督的情況下推動團隊前進來促進創(chuàng)新。這對于需要高度自我激勵和遠(yuǎn)見的職位至關(guān)重要。

5. 韌性和抗壓能力

韌性是在高壓力情況下保持冷靜、沉著和專注的能力。有韌性的求職者能夠應(yīng)對挫折，而不會失去動力或讓工作質(zhì)量下降。倡導(dǎo)彈性的工作場所受益于穩(wěn)定的環(huán)境，對生產(chǎn)力的影響最小。

6. 較強的溝通能力

具有較強口頭和書面溝通技巧的候選人能夠清晰地傳達(dá)想法，協(xié)作而不會產(chǎn)生誤解，并降低因溝通不暢而出錯的風(fēng)險。這對客戶和團隊都有好處，減少了因溝通不暢而導(dǎo)致的效率低下。

7. 注重細(xì)節(jié)

注重細(xì)節(jié)的候選人會在錯誤上報之前發(fā)現(xiàn)錯誤，做出準(zhǔn)確的工作，并徹底完成任務(wù)。涉及復(fù)雜任務(wù)或精確數(shù)據(jù)處理的領(lǐng)域和角色（如財務(wù)、法律和技術(shù)職位）依靠具備此技能的候選人提供一致、高質(zhì)量的結(jié)果。

8. 批判性思維

能夠客觀分析情況、考慮多種觀點并做出合理決策的候選人對任何公司來說都是一個福音。批判性思考者對于需要解決復(fù)雜問題和戰(zhàn)略規(guī)劃的職位非常寶貴，例如專業(yè)服務(wù)公司的項目經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人。

9. 時間管理

具有出色時間管理技能的人可以確定任務(wù)的優(yōu)先級、按時完成任務(wù)并保持生產(chǎn)力，以維持最高效的工作流程。他們可以平衡工作量需求并避免倦怠 - -即使在處理多項職責(zé)或在緊迫的期限內(nèi)工作時也是如此。

10. 同理心和情商

人們需要同理心來建立融洽的關(guān)系，營造積極的團隊環(huán)境，并減少沖突——這是消極工作環(huán)境的解藥。

情商高的員工——他們能夠管理自己和他人的情緒——更擅長處理人際關(guān)系問題和建設(shè)性地回應(yīng)反饋，這使他們在需要大量團隊合作或客戶互動的角色中非常寶貴，例如客戶服務(wù) （CS） 角色。

11. 自我激勵和獨立

自我激勵的員工對自己的工作負(fù)責(zé)并追求任務(wù)，而不需要持續(xù)的指導(dǎo)。具有這種優(yōu)勢的人往往在需要自我指導(dǎo)和責(zé)任感的角色中最能茁壯成長——尤其是在當(dāng)今許多遠(yuǎn)程優(yōu)先的工作環(huán)境中。

12. 技術(shù)熟練程度

技術(shù)技能對于特定角色非常重要，即使是那些超出傳統(tǒng)“技術(shù)”角色（如編程）的角色。例如，CS 角色可以使用特定軟件來有效地執(zhí)行工作。

技術(shù)熟練程度高的應(yīng)試者可以快速學(xué)習(xí)新技術(shù)，降低培訓(xùn)成本，快速執(zhí)行任務(wù)，并保持工作流程高效。

13. 創(chuàng)造力和創(chuàng)新

富有想象力的求職者會帶來新的想法，從而改善業(yè)務(wù)，并能設(shè)想解決問題的新方法。這些相互關(guān)聯(lián)的技能在動態(tài)環(huán)境中非常有價值，因為在競爭中保持領(lǐng)先地位至關(guān)重要。

14. 問責(zé)制和可靠性

負(fù)責(zé)任的員工對自己的行為負(fù)責(zé)，并可靠地履行承諾。表現(xiàn)出這些特質(zhì)的求職者可以在團隊中建立信任，支持一致的績效，并最大限度地減少因工作不完整或延遲而造成的干擾。

15. 積極的態(tài)度和樂觀

積極向上的人會促進建設(shè)性的工作環(huán)境，并通過激勵周圍的人來幫助團隊?wèi)?yīng)對挑戰(zhàn)。樂觀的心態(tài)有助于人們優(yōu)雅地應(yīng)對挫折，并為高效、愉快的工作文化做出貢獻。態(tài)度積極的候選人也往往更容易接受培訓(xùn)。

16. 決策信心

自信的決策者會評估信息、快速做出選擇并負(fù)責(zé)任地處理結(jié)果。具有這種技能的人支持公司目標(biāo)，并減少通常會導(dǎo)致團隊和公司速度較慢、反應(yīng)較慢的公司錯失商機的猶豫。

三、3 個與工作相關(guān)的弱點及其后果

上述每個優(yōu)點都有相應(yīng)的弱點?？纯聪旅娴娜齻€例子。

1. 1.不靈活和抗拒改變：?抵制變革的死板候選人可能會與新技術(shù)和流程作斗爭。

   2.缺乏主動性、拖延和過度依賴監(jiān)督：?有些人需要持續(xù)的指導(dǎo)才能發(fā)揮最佳表現(xiàn)，從而導(dǎo)致工作流程效率低下。這對于自主性是關(guān)鍵的快節(jié)奏和遠(yuǎn)程設(shè)置來說是氪石。此外，拖延和缺乏主動性會阻礙生產(chǎn)力并延遲項目時間表。

   3.時間管理薄弱：?無效的時間管理通常會導(dǎo)致錯過最后期限、任務(wù)超負(fù)荷和生產(chǎn)力降低。這種弱點可能會影響需要多任務(wù)處理或快速周轉(zhuǎn)時間的職位。

那么，您不應(yīng)該雇用具有上述弱點的候選人嗎？不一定。一些弱點——比如糟糕的時間管理——可以通過正確的培訓(xùn)來改善。

事實上，通過正確的培訓(xùn)和鼓勵，您還可以激發(fā)新員工隱藏的優(yōu)勢。

這就是為什么通過考慮候選人的所有優(yōu)勢、需要改進的領(lǐng)域和潛力來全面考慮候選人很重要的原因。

四、通過人才測評系統(tǒng)招聘優(yōu)秀候選人

具備正確工作相關(guān)優(yōu)勢的候選人能夠在他們的職位上表現(xiàn)出色。情商、可靠性和樂觀等優(yōu)勢可能是優(yōu)秀員工和優(yōu)秀員工之間的區(qū)別。

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五、常見問題

1. 什么是專業(yè)特長？

專業(yè)優(yōu)勢是在工作場所有價值的技能和能力，例如技術(shù)專長和有效的溝通技巧。

2. 與工作相關(guān)的前 3 大優(yōu)勢是什么？

與工作相關(guān)的員工的主要三個優(yōu)勢是適應(yīng)性、解決問題的能力以及協(xié)作和團隊合作技能。

3. 您如何確定員工的優(yōu)勢？

您可以通過密切觀察員工的工作表現(xiàn)和他們往往擅長的領(lǐng)域來確定他們自己的優(yōu)勢。您也可以使用各種其他方法來發(fā)現(xiàn)其他或隱藏的優(yōu)勢，包括 360 度反饋、績效評估和有針對性的技能評估。